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蓝盟IT外包 Dell与EMC两大僵尸企业合体 能有多大作为?

发布者:上海IT外包      发布时间:2019-4-25      来源:http://www.      点击数:80

IT外包专家观察,曾经,Dell和EMC的收购 占据了新闻的头条位置,很多人 都在猜想这次恐龙级别的合体,到底会对IT市场产生哪些影响?当670亿美元创下IT技术史上的新高时,很多人 都在想这个恐龙级别对IT市场的影响。

在西方媒体的报道中,我从未想过,在两次婚姻之后,我们没 有看到更多的祝福。相反,这是一个糟糕的评论,超出了 所有内部人士的期望。

“连线”杂志刚 刚发布了一篇名为《戴尔、EMC、惠普、思科这 一票科技巨头已经是行尸走肉》的文章,该文章 在公布后不久被公共关系删除,但文章 指出这些公司已经是天然气公司,特别是 西西山的两家公司能有多大虽然戴尔和EMC已经销 售了很多产品并赚了不少钱,但今天,他们已 经完全变成了一家僵尸公司。

另一项技术媒体Mashable在评估戴尔收购EMC方面相对温和。它被认 为是技术史上最大和最无聊的收购:在路的 尽头死去的两个巨人正在热身并希望留在21世纪的技术领域。

Re / code报告与 华尔街日报和其他媒体截然不同,并认为EMC只会销 售存储设备业务。

无论戴尔和EMC今晚如何融合在一起,这都是 两只濒临灭绝的恐龙之间的婚姻。在Pad和智能 手机以及移动互联网的大潮中,戴尔的PC市场正在萎缩,EMC已经错过了它。容器技术、云计算等机会。

值得注意的是,在戴尔与EMC的合并中,2014年,收购EMC的惠普和NAND闪存巨头,存储级闪存(SCM)推动者——SanDisk达成战 略合作伙伴关系,双方共同开发了SCM技术可 以将现有闪存的速度和寿命提高1000倍。

关于这两家公司,他们怎么去?外媒还表示,两家公 司将首先进行重组,但大规 模裁员也将提上日程。特别是戴尔和EMC的企业 属于远古时代的巨人,如何找到一个新时代。快速的 道路值得一起探索。

巨额可 以带来惊人的市场影响?

即使这 个合并案例在历史上写下了高价格的历史,它对市 场的影响也可能不像金额那样惊天动地。以下是外国媒体ComputerWorld上市名单,此交易 可能产生的影响:

1.对企业 存储市场的影响

事实上,存储公司EMC与戴尔 有着密切的关系。其约8%至9%的收入来自戴尔。对戴尔而言,其存储 产品在过去几年中占有50%的收入。获得了关系。虽然这 两者是竞争对手,但他们也互相受益。在这两 家公司成为大公司之后,无疑将 使戴尔成为拥有更多资源的市场参与者,并可能 成为市场领导者。EMC目前的市值约为520亿美元。它被称 为数据中心存储产品,是云计算VMware的最大股东。VMware目前是一家市值为340亿美元的上市公司。在此次交易中,戴尔将收购VMware的股份,将EMC转变为私营公司,只留下VMware维持上市公司的地位。

购买EMC可以扩 大戴尔的企业产品服务范围,EMC也可以 摆脱最近公司业绩不佳的局面。当戴尔、EMC、 VMware成为一个家庭时,他们的 总产品可能包括企业内部与虚拟化相关的要求,从而使 企业的数据中心能够更有效地运营。

从EMC的角度来看,未来企 业市场需要的是服务器和存储硬件,以及相 应软件销售的集成解决方案,而不是 软件和硬件分离,因此它 可以与戴尔合并,并且可以同时结合EMC的存储 实力以及戴尔的服务器产品,增添了 企业市场的吸引力。

裁员是不可避免的。

目前尚 不清楚在两家公司合并后会有多少人被解雇。截至去年年底,EMC共有70,000名员工,戴尔在私有化(2013年底)之前拥有110,000名员工。当惠普正式分离时,它还宣布大规模裁员10%(30,000人)。

3.因为微软放弃了对Citrix的收购

戴尔认 为企业客户需要更容易集成的软件包,因此他 们对此次收购充满信心,因为戴 尔将成为存储市场中最大的卖家,他们也 可能获得定价优势。市场上 的其他竞争对手包括Oracle、HP、IBM等。公司客 户可能不一定偏向戴尔。

此次收 购的虚拟化厂商戴尔也将率先推出。有传言 称戴尔也想收购VMware的竞争对手Citrix,但由于 微软和戴尔之间的关系非常密切,而且微 软也有虚拟化相关产品,戴尔不 应该在虚拟化市场公然对抗微软。

4.压制华为影响惠普

分析师认为,这次合 并对惠普来说将是个坏消息,因为戴 尔将从小型企业市场直接进入高端的、大型企业市场,这将直 接进入惠普网站并与之竞争。

戴尔和 惠普的战略可以说完全相反。戴尔从PC开始收购大规模存储,而惠普 将原有的大型结构划分为PC和企业 市场中的两家独立企业。

可能还 不知道这两家大公司在合并后会产生多大的市场影响,但毫无疑问,戴尔依 靠此次收购来获得想要攻击大市场的客户的力量,也可以从惠普开始、Cisco。、 IBM与其他大厂商竞争,同时能 够压制华为等低成本竞争对手。最终,这两个 巨人或三巨头能够建造一艘重型航空母舰的战斗力是多少?外国媒 体和行业专家的评论令人惊讶,尽管在 中国有一句古老的说法,即三个 指针比诸葛亮好,但还有一句话。三个走 私者也可能是走私者。

文章来自:上海IT外包 链接: http://www.
 
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